最火包头铝业一届一次职代会暨2018年工作会动力柜检测系统平衡充电器微型马达阻尼辊筒

包头铝业一届一次职代会暨2018年工作会议胜利召开

【铝道】1月31日，包头铝业有限公司一届一次职工代表大会暨2018年工作会议胜利召开。大会在雄壮的国歌声中开幕。全体代表带着基地建设取得重大进展的喜悦感，开创包铝高质量发展新局面新征程的使命感，庄严肃立、齐唱国歌，共同迎接2018高质量发展年的到来。

大会正式代表192名，实到181名，列席代表24名，实到23名，特邀代表5名。大会主席团成员在主席台上就坐。党委副书记、工会主席石长存主持大会。

按照大会议程安排，包头铝业总经理、党委副书记，包铝集团总经理田明生作了题为《深化改革创新 提高发展质量 开启打造国内一流企业新征程》的工作报告。

报告总结回顾了2017年生产经营、项目建设、改革创新等各项工作取得的成绩。2017年，公司多管齐下，生产经营超额完成利润指标；攻坚克难，项目建设实现优建快盈；统筹兼顾，改革创新成效显著；精准施策，进一步夯实安全环保稳定工作。公司全面完成了总部下达的成本、利润、现金流三大关键业绩考核指标。

报告提出了2018年工作的指导思想：深入学习贯彻落实党的十九大精神，对照中铝总部2018年工作会议总体要求，围绕安全、环保、质量、指标四大攻坚战，抓重点、补短板、强弱项，为企业全面、可持续发展打牢基础；抓住机遇，审慎而积极地推动产能结构和产品结构提档升级，推进包铝高质量发展，不断开创建设具有竞争力产业基地新局面，奋力开启打造国内一流企业新征程。

报告指出，2018年公司要重点抓好五个方面的工作：一是坚决打赢四大攻坚战。二是着力抓实基础管理，实现核心业务可控、在控。三是审慎、积极推动企业高质量发展。四是扎实做好安全环保工作。五是有效激发干部员工潜能。

包头铝业董事长、党委书记，包铝集团董事长柴永成作了题为《不断开创建设具有竞争力产业基地新局面 奋力开启打造国内一流企业新征程》的主题讲话。

柴永成董事长首先回顾了2017年工作。他指出，2017年是包铝发展史上极其重要的里程碑年份，我们付出了比历史上任何时候都艰辛的努力，经历了比历史上任何时压铸加工候都难忘的大事难事，战胜了比历史上任何时候都严峻的挑战困难，收获了比历史上任何时候都丰硕的成果喜悦。结构调整取得重大成就，规模实力实现重大跨越，经营业绩实现持续改进，治理机制和管控模式不断优化，和谐企业创建和品牌建设成效显著，党建工作迈上新的台阶，包铝呈现出蓬勃生机、方兴未艾、基业兴旺的美好发展前景。

柴永成董事长重点阐述了包铝 不断开所选用的材料不但要满足手机结构件的机械性能要求创建设具有竞争力产业基地新局面，奋力开启打造国内一流企业新征程 的战略目标。他指出，道路关乎命运，战略引领未来。立足新的历史时空坐标，面对前所未有的发展机遇，包头企业应该走什么样的发展道路，承担什么样的历史使命，明确什么样的战略目标？这是一个全新课题，需要我们认真研究思考，作出坚定深刻回答。一是全面贯彻新发展理念。要深刻领会、自觉践行党的十九大提出的新发展理念，立足当前、着眼长远，不断谋划和推进企业迈上高质量发展台阶。二是准确把握公司发展的新阶段和新使命。在公司规模发生重大变化的新形势下，要进一步深化企情认识，进一步增强大局观念，进一步增强忧患意识，进一步抓好作风建设，实现管理水平同步提升，经营业绩同步增长，竞争能力更可持续，协同效益有效放大。三是开创新局面，开启新征程的战略目标。柴永成董事长指出，围绕具有竞争力产业基地建设，我们已经奋斗了三年时间，从2015年的规划起步、2016年的奋力推进到2017年的决战决胜，实现了三年三大步、三年大跨越，取得了重大阶段性胜利，使基地建设初具规模，核心竞争力明显提升，当前我们无论从产业链布局、经营规模、盈利能力、抗风险能力，还是从技术装备水平、人力资源建设等方面，基本具备了打造国内一流企业的要素条件，包铝能够也应该迈上更新的发展平台，进入更高的发展境界。为此，公司提出要坚定 不断开创建设具有竞争力产业基地新局面，奋力开启打造国内一流企业新征程 的战略目标，为包铝实现高质量发展指明了方向。

柴永成董事长进一步指出，开创新局面，就是要解放思想、与时俱进，打破思维定势，打碎坛坛罐罐，以解放思想开阔视野Pcba、开阔胸襟，以转变观念开辟路径、拓展空间；就是要抓重点、补短板、强弱项，在转变发展方式、完善治理模式、增强发展内涵上取得新的突破；就是要在前三年的基础上实现管理水平、经营业绩、企业面貌的再造和提升，彰显基地建设实实在在的亮点，显著提升影响力和带动力。开启新征程，就是要不忘初心、继续前进，紧跟行业发展新趋势，把创新驱动作为提升竞争力的第 一动力，大力推进管理创新、技术创新和产品创新，成为引领行业发展、具有竞争力的国内一流企业。

柴永成董事长指出，2018年公司工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新发展理念，按照高质量发展的要求，全面落实中铝集团、中国铝业决策部署，以全面从严治党为保障，以经济效益为中心，紧紧围绕生产经营改革发展目标，坚持 改革创新、管理提升、成(此时若发现摆锤顺时针转动本领先 工作主线，坚持 抓重点、补短板、强弱项 工作措施，把 聚焦短板、精准管理、严明、狠抓落实 作为主要抓手和着力点，全力打好 安全环保质量指标 四大攻坚战，不断开创具有竞争力产业基地建设新局面，奋力开启打造国内一流企业新征程，以振兴实体经济、做强做优做大国有企业的成功实践和优异成绩，向包铝建厂60周年华诞献礼。

柴永成董事长指出，2018年公司要重点把握五项工作：一是坚定完成生产经营目标不动摇，二是确保系列平稳生产、机组高效运行，三是突出抓好阳极质量提升工作，四是深化改革创新，增强发展新动能，五是始终保持应对风险的清醒。柴永成董事长要求，要坚决打赢 安直管全环保质量指标 四大攻坚战。要坚守底线思维，强化红线意识；坚持问题导向，强化整改落实；坚持目标导向，强化过程管控；坚持导向，强化监督问责。他同时对切实做好专项工作提出具体要求。

柴永成董事长强调，迈进新时代、开启新征程、续写新篇章，一定要坚决贯彻党的十九大提出的新时代党的建设总要求，不断提升企业党建工作质量和水平。要把党的政治建设摆在首位，提升党建工作科学化水平，打造过硬干部人才队伍，狠抓干部作风建设，强化党风廉政建设，不断提升文化引领能力，为企业改革发展提供坚强有力保证。

会议期间，职工代表表决通过了《关于董事长主题讲话和总经理行政工作报告的决议》《2017年度职工福利费使用情况及2018年计划安排的报告》、两公司财务预决算报告、业务招待费使用情况报告、职工培训费用使用情况的报告以及包铝集团三届三次职代会代表提案落实情况的报告。

会上，柴永成董事长与华云电解一厂、华云电解二厂、华云热电厂、华云财务部负责人签定了绩效考核状。田明生总经理与包铝各二级单位负责人签定了《2018年绩效考核书》。

职代会胜利闭幕后，按照中铝集团党组要求以及公司党委安排，公司召开干部大会，党委书记柴永成代表公司党委报告了2017年度干部选拔任用工作情况光连接器和新提拔中层干部情况，公司领导班子及成员进行述职评议，对中层干部、高级业务主管进行年度例行考核。同时，按照 一报告两评议 工作要求，公司对选人用人情况及新提拔任用的中层干部进行评议。